October 28th, 2017

Stirlitz

Туннельное зрение и хаки людей (1 / X)

Главная особенность людей заключается в туннельном зрении. Обладатель туннельного зрения "Видит горы и леса, Облака и небеса. Но не видит ничего, Что под носом у него". Подобное вообще характерно для всего живого, и всех творений человека, включая нейросети и создаваемые людьми ИИ. Вот пример хака человеческого зрения

при загрузке деталей первое лицо злое, второе нет. Мне достаточно снять очки, а вам — возможно надо будет отойти подальше от монитора или уменьшить картинку. При достаточном уровне размытия наша нейросеть обопрётся вообще на другие точки, и выражения поменяются местами. Объединение людей в коллективы или профессиональное образование не позволяет решить проблему, но напротив направляет видение разных людей в один и тот же туннель. Более того, люди сознательно внедряют в свое сознание подобные баги.

Взгляд на мир, что все остальные идиоты, не лишен оснований, но только когда удается обнаружить и документировать баг сознания других людей. При этом надо учесть, что такое людям обычно не нравится и этому будут противиться. Мораль, когда баг вскрыт, не надо кричать о нём и пытаться делать патч. Надо использовать баг себе на пользу, то есть делать на основе бага делать exploit. Для того, чтобы лучше находить такие баги полезно знать историю уязвимостей существовавших в прошлом.

Недавним примером профессионального туннельного зрения в области физики было представление о пределе разрешения микроскопа, примерно равном половине длинны волны света. Методы современной оптической микроскопии позволяют получать изображения с разрешением на 1-2 порядка, а иногда и на 3 порядка лучше. Нобелевскую премию по химии за это дали в 2014 году. Причем характерно, что основная работа делалась биологами и химиками, а нобелевскую дали физикам. Основной задачей было создание белка флюоресценцию которого можно включать при помощи света. Молекулы такого белка можно включать по одной, получать изображение пока флуорофор не окислится и погаснет под действием света, находить центр пятна с очень высокой точностью, далее включать очередную молекулу. Если такой белок присутствует в клетке, получение изображения распределения этого белка c разрешением превышающим оптический предел на 1-2 порядка задача на нескольких часов на стандартном оборудовании (сам такое с ходу делал), но нобелевскую премию получил Эрик Бетциг, а не Дженнифер создавшая белок или Сяовэй научившаяся использовать переключения флюоресценций давно известных органических флюорофоров.

продолжения будут следовать ...
Stirlitz

Туннельное зрение, гиперконкуренция и мальтузианский кризис (2 / X)

Щеглов, автор "Лестницы в небо", пишет, что Комиссары преподнесли "культурному слою" царский подарок: истребили его значительную часть и тем существенно снизили конкуренцию среди выживших. Любой хоть что-то из себя представляющий человек немедленно оказался востребованным - там, где действительно надо было работать. Современная ситуация в Калифорнии, когда overqualified является основной причиной отказа в найме, не могла присниться советскому человеку и в кошмарном сне. За толковыми специалистами в СССР охотились!

Никто из комментаторов не видит следующего логического шага, отдача от специалистов в СССР резко выросла по сравнению с царским временем. Если есть перепроизводство специалистов по сравнению с потребностями рынка скажем в 2 раза, и из этих специалистов истребить 75% (начинать истреблять специалистов следует конечно начинать с начальства), то оставшиеся 25% специалистов и начальников смогут повысить производительность труда наверно раз в 10. В дальнейшем выросшая производительность труда возможно сможет обеспечить рост рынка и рост потребности в специалистах, больший, чем рост численности специалистов. Крах наступает когда потребность в специалистах окажется полностью удовлетворена. Подобный крах наступил в позднем СССР и сейчас наступает на Западе.

Я, кстати, не считаю, что при остром дефиците специалистов происходит многократный рост производительности труда. Я считаю, что при перепроизводстве специалистов и гиперконкуренции происходит резкое падение производительности труда. На падение производительности труда при гиперконкуренции работает много факторов:

  1. у руководства достаточно специалистов для работы над маловажными и второстепенными задачами, При дефиците ресурсов и специалистов эти задачи вообще можно не решать: в войну Грабин вместо производства артиллерийских колес просто закупал и ставил дешевые автомобильные колеса на пушки ЗИС-2 и ЗИС-3, это было большой инновацией (см пунк 2),

  2. никто не берется за рискованные проекты, так как в случае провала, рядовые работники боятся лишиться работы, а высшее начальство боится неопраданных потерь и банкротства бизнеса. Инновации, как рискованные проекты убиваются напрочь.

  3. ресурсы тратят на конкуренцию и интриги, а не на развитие,

  4. вертикальные лифты убиваются полностью, от этого в верхах появляется дикий дефицит специалистов, но оставшихся специалистов среди начальства начинают ценить ещё больше. Вывод: гиперконкуренция = отсутствие конкуренции, а репрессии и чистку надо начинать среди начальства,

  5. Дегенераты из начальства начинают жаловаться на отсутствие низовых дармовых кадров, и пытаются достичь своеих целей наймом массы низкооплачиваемых и мало производительных специалистов.

Гиперконкуренция портит не только рынок технологий, но и власть. Щеглов надеется на исправление власти посредством просвещения. Я не питаю сходных надежд.  Разум коллектива людей, как писал Миша Вербицики, всегда ниже, чем разум каждого из его частников. Власть и бизнесы, с точки зрения более высокого разума, то есть человеческого разума, тупые животные повинующиеся достаточно примитивным рефлексам...